中南建院党委书记、董事长杨剑华一行调研规划设计事业部(省规划总院) “第二增长曲线” 培育进展

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发布时间:

2026-06-08


6月6日,中南建院党委书记、董事长杨剑华带队赴规划设计事业部,专题调研经营生产谋划及业务增长第二曲线推进情况。中南建院党委委员、副总经理章明,总部相关职能部门负责人陪同调研。规划设计事业部领导班子、相关部门负责人参与调研座谈。

 

 

调研会上,事业部党委书记付军明围绕 2026 年生产经营及总体谋划情况、“第二增长曲线” 培育进程及后续工作规划进行详细汇报。其他班子成员立足分管领域,针对业务拓展、技术创新、团队建设等工作进行补充发言,总部相关职能部门负责人结合职责提出支持举措。

 

 

杨剑华对规划设计事业部新业务培育的思路与举措给予高度评价,并对后续工作提出四点明确要求:一是要重构核心竞争优势,打造专属核心壁垒。立足行业竞争格局,对标同行单位,深度梳理自身差异化优势。依托市场竞争经验,塑造不可替代的专业核心能力,夯实规划院行业根基。二是要树立链主思维,深度整合集团产业资源。摒弃传统单一工作模式,借鉴全省产业链建设先进经验,以链主思维统筹整合优质资源,依托集团集群优势打造特色产业,实现资源集约化利用、业务规模化发展。三是要聚焦城市更新赛道,推进传统业务升级。以地下管网改造等为突破口,发挥省院基础设施规划设计等业务优势,积极争取更多项目。进一步延伸业务链条,拓展EPC总包等业务板块,推动传统规划业务多元化转型升级。四是要开拓新兴增量市场,强化经营韧劲与赋能。充分发挥规划前端资源优势,深耕历史文化、文旅融合、数据资产盘活等领域,主动布局海外市场,由班子一把手牵头谋划,同时以技术为支撑、营销为导向,持续提升市场经营韧劲,拓宽全院业务发展边界。

 

 

章明在调研中强调,事业部需从三个方面发力:一是要依托事业部内部资源,深化事业部与集团一体化联动模式,打通与集团各事业部和大区、中心的协作渠道,全面提升全院项目谋划与协同攻坚能力。二是要调整专项规划布局,培育新型业务增长点。三是要深耕内外双向市场,拓宽区域发展版图。

 

规划设计事业部将以本次调研为契机,强化责任担当,坚持目标导向和问题导向,切实稳固传统业务基本盘,打开新业务发展新局面,为推动中南建院高质量发展作出新贡献。